Disney сохраняет влияние в России: продление товарных знаков на длительный срок

На фоне полного операционного ухода и правового парадокса в 2025 году появилась ключевая новость, меняющая нарратив: The Walt Disney Company тихо, но официально продлила действие 31 своих важнейших товарных знаков в Российской Федерации.

Это решение, на первый взгляд противоречащее логике ухода, на самом деле является классическим примером стратегического управления интеллектуальной собственностью на долгосрочную перспективу.

Что именно подпадает под продление охраны

Роспатент зафиксировал продление сразу 31 товарного знака, зарегистрированных еще в 2007–2011 годах.

Среди них:

- фирменный замок Disney и само название компании;



- названия классических мультфильмов: Cinderella («Золушка»), Bambi («Бэмби»), Sleeping Beauty («Спящая красавица»);



- имена персонажей: Snow White (Белоснежка), Ariel (Ариэль), Pinocchio (Пиноккио), Peter Pan (Питер Пэн);



- изображения Малефисенты, Дональда Дака, Злой королевы из «Белоснежки и семи гномов» и других знаковых героев.




Все эти знаки теперь защищены в России до 2037 года – несмотря на то, что в марте 2022 года Disney полностью приостановил деятельность на территории страны, включая кинопрокат, производство и лицензирование контента.

Что это значит и зачем Disney это нужно?

Сохранение актива, а не бизнеса: Disney не возобновляет производство или продажи.

Она сохраняет юридическое право на свои бренды (Mickey Mouse, Marvel, Star Wars, наименования фильмов).

Это предотвращает их переход в публичное достояние или риск регистрации торговых марок третьими лицами (так называемый «сквоттинг»).

Бренды остаются в портфеле активов компании с оцененной стоимостью.

Подготовка к любым сценариям будущего: Политическая и экономическая ситуация может измениться.

Продлевая знаки, Disney сохраняет за собой «дверь» для потенциального возврата на один из крупнейших медиарынков мира.

Если эта дверь захлопнется (из-за не продления), стоимость восстановления прав была бы колоссальной, если вообще возможной.

Контроль над наследием и противодействие «двойникам»: Наличие действующих товарных знаков дает компании, даже в ее отсутствие, более сильную потенциальную позицию для борьбы с откровенным контрафактом и незаконным коммерческим использованием, если такая необходимость возникнет через международные правовые механизмы.

Сигнал рынку: Это четкий сигнал для российского бизнес-сообщества и властей — Disney не отказывается от своей собственности.

Компания лишь «замораживает» ее, оставляя за собой все права.

Это сдерживающий фактор для слишком агрессивных попыток легализовать пиратское использование.

Новая реальность: «Спящие» гиганты

Таким образом, текущее состояние Disney в России можно охарактеризовать как «стратегическую гибернацию».

Операционная деятельность: Нулевая. Нет проката, мерчандайзинга, вещания.

Правовое присутствие: Активное и продленное. Товарные знаки и, что критично, авторские права на фильмы и персонажи (которые действуют десятилетиями) сохраняются.

Культурное присутствие: Огромное, но неконтролируемое. Персонажи живут в памяти, пиратском контенте и в виде «серых» имитаций.

С чего начиналась история присутствия Disney в России?

История работы компании The Walt Disney Company на российском рынке — это яркая сага об экспорте «волшебства», полная головокружительных взлетов, вынужденных пауз и стратегических трансформаций.

Ее можно разделить на ключевые эпохи.

1. Эра пионеров и «пиратства» (до 1991 г.)

Культурное проникновение: Советский зритель познакомился с продукцией Disney задолго до появления официального бизнеса.

Анимационные шедевры («Белоснежка», «Золушка») и фильмы демонстрировались в кинотеатрах, а персонажи становились героями детских книг.

Неофициальная популярность: Товары с Микки Маусом (часто пиратские) были предметом мечтаний, символизируя западный образ жизни.

У Disney не было возможности легально монетизировать этот огромный интерес из-за политической и экономической ситуации.

2. Золотая эпоха экспансии (1990-е – 2010-е)

С распадом СССР открылась дверь для полноценного бизнеса. Disney действовала по всем фронтам:

Кинопрокат и ТВ (Основной драйвер): Став одним из первых западных дистрибьюторов, Disney наладила мощный кинопрокат.

В 1998 году фильм «Красавица и Чудовище» собрал рекордные $16 млн. В 2010-х каждый блокбастер Marvel, Pixar и собственно Disney собирал десятки миллионов долларов.

На ТВ запускались специализированные каналы (Disney Channel с 2010 года).

Мерчандайзинг и партнерства: Компания выстроила жесткую систему лицензирования.

Ее герои появились на товарах ведущих российских производителей (продукты «Вимм-Билль-Данн», игрушки).

Открывались монобрендовые магазины.

Локализация и производство: Disney инвестировала в дубляж высокого качества, ставший эталоном. С 2009 по 2018 год на студии «Мельница» по заказу Disney создавался популярнейший российский анимационный сериал «Маша и Медведь, права на международный показ которого принадлежали Disney.

Прямые инвестиции: В 2012 году Disney купила 49% акций ведущего российского кабельного ТВ-канала для детей «Карусель», что было расценено как важный шаг по укреплению позиций в медиасфере.

3. Пик и резкое изменение правил игры (2010-е – февраль 2022)

К середине 2010-х Disney достигла пика влияния:

Кинопрокатный гигант: Фильмы Disney, Marvel и Pixar стабильно возглавляли бокс-офис России. «Мстители: Финал» (2019) собрал $63,9 млн, став одним из самых кассовых фильмов в истории страны.

Цифровая экспансия: В 2020 году был запущен стриминговый сервис Disney+. Несмотря на отсутствие официального релиза в РФ, множество пользователей получали к нему доступ, а контент активно лицензировался местным платформам (например, «Кинопоиску» и «Иви»).

Тематические парки (нереализованная мечта): Неоднократно обсуждались и откладывались планы по строительству Disneyland в Подмосковье или Крыму, которые так и не были реализованы.

4. Эпоха ухода и «наследия» (с марта 2022 г. по настоящее время)

После начала специальной военной операции и ввода западных санкций Disney, как и другие крупные медиахолдинги, приняла решение о полном уходе.

Полная остановка бизнеса: Компания приостановила все бизнес-операции в России: выпуск фильмов в прокат, производство и лицензирование контента для ТВ, продажу мерчандайза, работу Disney+.

Правовой парадокс и «серые» схемы: Несмотря на уход, интеллектуальная собственность Disney (персонажи, фильмы) остается под защитой российского права. Однако из-за отсутствия правообладателя, готового давать лицензии, возник правовой вакуум. Это привело к:

- Росту пиратства.

- Появлению «двойников» и пародий в российской рекламе и на мероприятиях (например, «Ну, погоди!» в роли Золушки на праздниках).

- Фактическому использованию брендов ритейлерами без разрешения, так как предъявлять претензии некому.

Судьба активов: Доля в канале «Карусель» была продана. Фильмы Disney исчезли из легального онлайн-кинотеатра, но их можно найти на пиратских ресурсах или купить на физических носителях.

Связь с глобальными патентными баталиями Disney

Продление прав в России происходит на фоне международных споров, где Disney активно отстаивает интеллектуальную собственность.

Яркий пример - патентная война с технологической компанией InterDigital.

В статье на нашем сайте описывается судебный конфликт по поводу стандартов видео-кодирования, где InterDigital требует запрета на использование технологий Disney в Германии.

Битва затрагивает будущие инновации в стриминге и может повлиять на весь сектор цифрового контента.

Подробнее в материале: InterDigital против Disney: патентная битва за будущее видео-технологий.

Почему патентные специалисты сейчас критически важны для медиа- и ИТ-компаний

История Disney в России трансформировалась из саги об экспансии в учебный кейс по управлению интеллектуальной собственностью в условиях кризиса.

Продление товарных знаков — это не шаг к возвращению, а расчетливая защита многомиллиардных активов на неопределенное будущее.

Она наглядно показывает, почему привлечение экспертов по товарным знакам и интеллектуальной собственности является не административной процедурой, а ключевым бизнес-решением для любой компании — от стартапа до глобальной корпорации.

Интеллектуальная собственность слишком ценна, чтобы доверять её сохранение случаю или непрофессиональным действиям.

Грамотно оформленный и поддерживаемый товарный знак или патент превращается из расходов на бюрократию в мощный инструмент конкурентной борьбы, страховку от рисков и фундамент для будущего роста — независимо от того, что готовит завтрашний день.

В конечном итоге, именно работа специалистов позволяет компаниям не просто владеть идеями, а уверенно управлять своей судьбой на правовом поле.

Лучшие специалисты