Классификатор программного обеспечения (ПО) Класс 09.05 Средства управления эффективностью предприятия (CPM/EPM)
Программное обеспечение, которое должно обеспечивать поддержку цикла управления предприятием, в том числе в части финансовой консолидации, подготовки, мониторинга, анализа и оценки финансовой и управленческой отчетности, стратегического планирования и прогнозирования, бюджетирования, управления финансовыми рисками, согласования данных и расчета балансов, моделирования и оптимизации прибыльности
Введение
Средства управления эффективностью предприятия (Corporate Performance Management/Enterprise Performance Management, CPM/EPM) представляют собой комплекс программного обеспечения, предназначенного для поддержки цикла управления предприятием. Эти системы обеспечивают финансовую консолидацию, подготовку, мониторинг, анализ и оценку финансовой и управленческой отчетности, стратегическое планирование и прогнозирование, бюджетирование, управление финансовыми рисками, согласование данных и расчет балансов, а также моделирование и оптимизацию прибыльности.
Основные функции CPM/EPM
-
Финансовая консолидация:
- CPM/EPM системы автоматизируют процесс объединения финансовых данных из различных источников, обеспечивая точность и своевременность консолидации. Это включает обработку и согласование данных для получения единого финансового отчета компании.
-
Подготовка и мониторинг отчетности:
- Программное обеспечение позволяет создавать и отслеживать финансовую и управленческую отчетность в соответствии с установленными стандартами и требованиями. Это включает регулярное обновление отчетов и мониторинг ключевых показателей эффективности (KPI).
-
Анализ и оценка отчетности:
- CPM/EPM инструменты предоставляют возможности для анализа финансовых и управленческих данных, что позволяет выявлять тенденции, отклонения и потенциал для улучшения. Это включает визуализацию данных в виде графиков, диаграмм и таблиц.
-
Стратегическое планирование и прогнозирование:
- Системы CPM/EPM поддерживают процессы стратегического планирования и прогнозирования, помогая формировать долгосрочные цели и стратегии компании. Это включает моделирование различных сценариев и оценку их влияния на бизнес.
-
Бюджетирование:
- Программное обеспечение автоматизирует процесс составления и контроля бюджетов, обеспечивая точность и прозрачность бюджетных данных. Это помогает оптимизировать распределение ресурсов и контролировать расходы.
-
Управление финансовыми рисками:
- CPM/EPM системы помогают идентифицировать, анализировать и управлять финансовыми рисками. Это включает мониторинг потенциальных угроз и разработку стратегий их минимизации.
-
Согласование данных и расчет балансов:
- Программное обеспечение обеспечивает автоматизацию процессов согласования данных и расчета балансов, что позволяет уменьшить вероятность ошибок и обеспечить согласованность финансовых данных.
-
Моделирование и оптимизация прибыльности:
- CPM/EPM инструменты позволяют моделировать различные бизнес-сценарии и оптимизировать прибыльность компании. Это включает анализ рентабельности различных продуктов, услуг и бизнес-направлений.
Преимущества использования CPM/EPM
-
Повышение точности и качества данных:
- Автоматизация процессов консолидации, отчетности и бюджетирования снижает вероятность ошибок и обеспечивает высокое качество данных.
-
Ускорение принятия решений:
- Интеграция данных и аналитические возможности позволяют руководителям оперативно принимать обоснованные решения на основе актуальной информации.
-
Улучшение стратегического планирования:
- Системы CPM/EPM поддерживают процесс стратегического планирования, помогая формировать долгосрочные цели и оценивать их достижимость.
-
Оптимизация ресурсов:
- Автоматизация бюджетирования и контроль за расходами позволяют оптимально распределять ресурсы и снижать издержки.
-
Управление рисками:
- Инструменты управления финансовыми рисками помогают своевременно выявлять и минимизировать потенциальные угрозы для бизнеса.
Примеры использования CPM/EPM
-
Финансовые компании:
- CPM/EPM системы помогают банкам и инвестиционным компаниям управлять финансовыми потоками, проводить анализ рентабельности и оценку рисков, а также формировать стратегические планы.
-
Производственные предприятия:
- Программное обеспечение поддерживает процессы планирования и бюджетирования, что позволяет оптимизировать производство, контролировать затраты и улучшать финансовые показатели.
-
Торговые компании:
- CPM/EPM инструменты помогают розничным и оптовым компаниям анализировать прибыльность различных продуктов и сегментов рынка, управлять запасами и оптимизировать ценообразование.
-
Государственные учреждения:
- Системы управления эффективностью предприятия помогают государственным органам контролировать бюджеты, управлять проектами и оценивать эффективность государственных программ.
Заключение
Средства управления эффективностью предприятия (CPM/EPM) являются ключевым инструментом для современных компаний, стремящихся повысить свою конкурентоспособность и устойчивость на рынке. Эти системы обеспечивают автоматизацию и оптимизацию процессов управления, что способствует улучшению качества данных, ускорению принятия решений и повышению эффективности бизнес-процессов. Внедрение CPM/EPM систем позволяет компаниям достигать стратегических целей, снижать издержки и управлять рисками, обеспечивая устойчивое развитие и рост.
